在辭去CEO一職不到一年的時間，拼多多創始人黃崢再辭去拼多多董事長一職。
3月17日晚間，黃崢比往年提前發布了2021年度致股東信，宣布卸任拼多多董事長，由現任CEO陳磊接任。在不再擔任董事長和拼多多管理職位后，他的1:10的超級投票權也將失效。他名下股份的投票權將委托拼多多董事會以投票的方式來進行決策，同時承諾個人名下的股票在未來3年內繼續鎖定，不出售。
受該消息影響，拼多多今日美股盤前下跌超6%。
按照黃崢原本的計劃，要在辭去CEO一年整的時候和陳磊完成董事長職位的交接。但兩個原因促使交接提前，一是行業競爭的日益激烈甚至異化讓他意識到這種傳統的以規模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題。二是疫情等原因導致的外部環境的劇烈變化，也加速了拼多多內部業務和管理的迭代。
信中，黃崢表示，拼多多自身還很年輕，還有很厚、很長的雪坡，還有比較長時間的高速增長空間，但如果要確保它10年后的高速高質量發展，有些探索現在已經正當其時。作為創始人，他希望能“跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭”。
不過截至目前，黃崢占公司股份的比例為28.74%，屬于第一大股東。
黃崢的退出也讓外界聯想到他的伯樂段永平的經歷。步步高創始人段永平曾在40歲退隱江湖、移居美國，專注投資。
2006年，在巴菲特午餐上，段永平帶了黃崢一起去。這個出生于80后的小兄弟，是網易創始人丁磊介紹給他的，也是浙江大學的學弟，威斯康星大學計算機碩士畢業后，在谷歌工作。
2007年，黃崢開始創業，段永平大力支持，直接從步步高分了一塊業務給黃崢做，幫助黃崢首次創業就站穩了腳跟。
其后黃崢創立其他公司，一直到2015年創立拼多多，段永平都無數次指點、出謀劃策。
段永平毫不吝嗇對黃崢的贊譽。他說：“我和黃崢是10多年的朋友了，我了解他、相信他。黃崢是我知道的少見的很有悟性的人……我對黃崢有很高的信任度! 給他10年時間，大家會看到他厲害的地方的。”
然而，不用10年，創辦僅6年的拼多多已經聚集了活躍買家數7.884億，打破阿里巴巴和京東兩強相爭的局面，并于2020年成為僅次于馬云和馬化騰的中國第三大富豪。
與黃崢辭去拼多多董事長消息一起發布的，還有拼多多2020年的成績單。財報數據顯示，拼多多（PDD.Nasdaq）2020年實現營業收入594.919億元，較上一年同比增長97%。在用戶數量方面，截至2020年底，拼多多年活躍買家數達7.884億；第四季度，拼多多APP平均月活躍用戶數達7.199億，單季新增7650萬。在成交額方面，截至2020年底，拼多多年成交額（GMV）為16676億元，同比增長66%。
黃崢表示，拼多多從一個純輕資產的第三方平臺，開始轉重，新的業務在拼多多內萌芽并迅速成長，這催生、鍛煉了新一代的管理者?！笆菚r候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了”，在黃崢眼中，拼多多已從3年前“剛上小學的小孩”迅速成長為“正進入青春期的少年”。2018年上市時，黃崢就曾在致股東信中表示，拼多多是一個公眾機構，它為最大的用戶創造價值而存在。它不應該是彰顯個人能力的工具，也不應該有過多的個人色彩?！跋Ｍ裉煳彝硕麻L會有助于這位少年獨立成人”。
對于未來的發展發現，黃崢談到了自己小時候的志向和興趣，這也是他選擇投身科研，從前沿基礎科學探索行業發展的原因之一。
拼多多是農產品起家的，過去幾年里拼多多對農業領域的貢獻主要還是在流通領域。通過提升流通領域效率，去中間補兩頭來讓農民和消費者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質上提升農產品的附加值，也不能性質性的大幅提升身體健康水平。黃崢說自己下一步思考的是，往縱深走還能做些什么。他在信中舉例，通過對農產品種植過程的方法的控制，是否有可能對馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制，同時對其可能有的、有益的微量元素進行可控的、可標準化的提升？再比如，如果能夠比較透徹的了解不同的植物蛋白和動物蛋白在攝入人體后的變化和作用，進而通過植物蛋白來合成生產出肉的替代品，那這種新的素雞2.0是否有可能成為更健康、更綠色的穩定供給？
如果再進一步，深入到蛋白質結構及在人體內的性狀的研究，是否有可能沿著2016年諾貝爾化學獎獲得者的分子機器的道路，進一步研究出蛋白質機器人，可以進入到人的腦部血管進行疏通，避免中風？
黃崢說，小時候，老師問長大了想做什么，自己和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經不太可能了，但如果努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來，說不定也能再做出點有意思的事兒?！俺刹涣丝茖W家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理 ?！?/p>
