文 | AI財(cái)經(jīng)社 劉雪兒
編輯 | 陳芳
3月13日早間，怪獸充電正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交招股書，打算在納斯達(dá)克交易所上市，沖刺共享充電寶第一股。
這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了魔幻的四年，2017年闖入風(fēng)口時(shí)被質(zhì)疑無(wú)法造血，可能會(huì)步其他共享產(chǎn)業(yè)的后塵，好不容易實(shí)現(xiàn)盈利又被網(wǎng)友吐槽漲價(jià)太高，用不起。這是燒錢打仗帶來(lái)的后遺癥，但也暗示著共享充電寶行業(yè)的困局——低門檻和單一盈利模式下，如何構(gòu)筑真正的壁壘。
去年日賺20萬(wàn)，凈利潤(rùn)下滑過(guò)半
招股書顯示，2019年怪獸充電營(yíng)收20.2億元，在受疫情沖擊的2020年，營(yíng)收達(dá)28.1億元，同比增長(zhǎng)38.9%。其中，主要收入來(lái)自移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)，這塊占總收入比為96.5%。
招股書里的艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2020年怪獸充電以34.4%的市場(chǎng)份額位列第一，成為中國(guó)最大的共享充電運(yùn)營(yíng)商。截至2020年末，擁有66.4萬(wàn)POI（點(diǎn)位），累計(jì)注冊(cè)用戶超過(guò)2.19億。
盈利水平上，相較2019年凈利潤(rùn)1.6億元，2020年怪獸充電受沖擊較大，只有7540萬(wàn)元，相當(dāng)于每天賺20萬(wàn)元，同比下滑55%，凈利率也從8.2%下滑到2.7%。
在股權(quán)架構(gòu)上，雖然阿里為第一大股東，持股16.5%，但怪獸充電管理層仍掌握著公司的控制權(quán)。其他機(jī)構(gòu)股東里，高瓴持股11.7%，順為8.8%，軟銀亞洲7.7%，小米和新天域均有7.5%，云九和CMC分別為5.8%和5.4%。
除怪獸充電外，小電科技也在加快上市。它在2020年6月就簽署創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)協(xié)議，8月完成第一期輔導(dǎo)，10月在學(xué)習(xí)第二期輔導(dǎo)，目前沒(méi)有披露后續(xù)安排。
10元/小時(shí)還有人充嗎？
如今共享充電寶卻陷入漩渦。
近期，“共享充電寶每小時(shí)從1元漲到4元”登上微博熱搜。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每小時(shí)租借費(fèi)多為3元和4元，24小時(shí)封頂價(jià)格從20元到40元不等，一些區(qū)域甚至最高10元/小時(shí)。有網(wǎng)友表示：“貴得離譜，一天40元還不如買一個(gè)。”
其實(shí)，從2019年開(kāi)始，共享充電寶就接連曝出漲價(jià)，而且是主要玩家“三電一獸”（小電、街電、來(lái)電和怪獸）及美團(tuán)充電寶的共同行為，畢竟用戶和商家已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣，正是追求盈利、收割市場(chǎng)的好時(shí)候。
有人為企業(yè)鳴不平：“前期投入高，后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本高，收低了賠錢，收貴了沒(méi)人用，真難。”企業(yè)也迫不得已，漲價(jià)也源自高昂入場(chǎng)費(fèi)和分成比例的壓力。據(jù)央視調(diào)查，一些客流量較大的酒吧的入場(chǎng)費(fèi)高達(dá)每年20萬(wàn)元，品牌與商家大多五五平分，也有品牌給商家七成比例。用戶也覺(jué)得自己委屈：“漲價(jià)可以理解，但不少充電慢，功率低，有的壞了還沒(méi)人維護(hù)。”
單一的盈利模式、不高的技術(shù)壁壘，讓共享充電寶企業(yè)似乎把點(diǎn)位開(kāi)拓作為不多的核心優(yōu)勢(shì)，這進(jìn)一步加劇他們?cè)谏碳颐媲暗谋粍?dòng)地位。
更致命的是，手機(jī)續(xù)航能力和快充技術(shù)正在成熟。美國(guó)已經(jīng)有人在研究一種可彎曲、續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)的超級(jí)電池，應(yīng)用該電池的手機(jī)僅需充電幾秒鐘，使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一周。雖然目前看似天方夜譚，距離實(shí)現(xiàn)還很遙遠(yuǎn)，但也預(yù)示著伴隨科技進(jìn)步，共享充電寶無(wú)法成為一門有持續(xù)前景的生意。
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