來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
作者：陶力
編輯：張偉賢
3月12日晚間，據(jù)36氪報(bào)道，螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟向內(nèi)部發(fā)布郵件稱，螞蟻集團(tuán) CEO 胡曉明（花名：孫權(quán)）將辭去螞蟻集團(tuán)CEO 一職，未來將全面牽頭阿里和螞蟻的公益和社會(huì)責(zé)任工作。胡曉明離任后，螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟將兼任螞蟻金服CEO。
對此，螞蟻集團(tuán)官方回復(fù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道時(shí)稱，情況屬實(shí)，董事會(huì)基于其個(gè)人意愿同意這一請求，感謝胡曉明對公司的努力和付出。
資料顯示，胡曉明于2005年6月加入阿里巴巴，曾擔(dān)任螞蟻集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官、阿里云總裁等職務(wù)。其參與和帶領(lǐng)了支付寶和螞蟻集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)的創(chuàng)建和發(fā)展。今天的辭任可謂十分突然，畢竟，這距離他出任螞蟻金服CEO職位僅一年多時(shí)間。
2019年12月19日，胡曉明接任螞蟻金服CEO，向井賢棟匯報(bào)，井賢棟繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服董事長。同時(shí)，公司將全面提速全球化、內(nèi)需、科技三大戰(zhàn)略。另外，螞蟻國際事業(yè)群、智能科技事業(yè)群、HR、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略投資板塊也將直接向井賢棟匯報(bào)。
彼時(shí)，螞蟻集團(tuán)稱，未來，井賢棟將投入更多精力到全球化市場和智能科技等“明后天”領(lǐng)域。胡曉明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)力內(nèi)需市場，助力更多服務(wù)行業(yè)等實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級。不過，隨著監(jiān)管的加強(qiáng)，這一美好愿景憑添了不確定性。
去年9月24日，在首屆位于上海的外灘大會(huì)上，中國工程院院士王堅(jiān)與胡曉明一起暢聊金融科技的從前和未來。這也是胡曉明最近的一次在媒體面前亮相。
此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，他透露，十年前，自己帶隊(duì)找馬云等人商量，準(zhǔn)備籌建阿里金融，要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，去解決小微企業(yè)貸款難的世界難題。十年后，螞蟻官方數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)商銀行一年服務(wù)2千萬家小微企業(yè)、個(gè)體戶、農(nóng)戶，貸款平均額度僅3.6萬。
“上海的小面館，北京的煎餅果子店，菜場的菜農(nóng)，他們不應(yīng)該被拋下，每一個(gè)人都應(yīng)該被尊重。”在胡曉明看來，給被遺忘的小微企業(yè)和個(gè)體提供金融服務(wù)，只有技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)。
視頻來源：21Tech
他再次詮釋螞蟻的基因不是金融，而是科技，科技是推動(dòng)螞蟻業(yè)務(wù)每一次進(jìn)化的最核心動(dòng)力。
以下為2020年外灘大會(huì)采訪實(shí)錄：
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：從云棲大會(huì)到外灘大會(huì)，感受不同的是什么？
胡曉明：兩個(gè)大會(huì)有很大的不同，云棲大會(huì)傳遞的是純粹科技領(lǐng)域的聲音，我們希望讓技術(shù)更加賦能于創(chuàng)新，所以我們談的是底層云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、硬件和軟件的創(chuàng)新。但今天我們在上海，我們看到疫情讓消費(fèi)者的行為發(fā)生了改變。 中國一定會(huì)在整個(gè)金融創(chuàng)新層面上迎來更大的改變，這個(gè)改變背后，最大的變量是科技。我們希望通過外灘大會(huì)，與大家分享我們對金融科技未來的認(rèn)知，也特別希望把中國在金融科技的創(chuàng)新傳播到亞洲、歐洲、非洲，我認(rèn)為知識是具備分享價(jià)值的。
我們也特別希望把上海今天在金融創(chuàng)新上的理念，傳遞到全世界，去幫助解決金融的不平等、不充分，通過科技讓金融服務(wù)更加普惠，是我們的核心觀點(diǎn)。
視頻來源：21Tech
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：支付寶2020年上半年升級后，已經(jīng)半年時(shí)間了，如何評價(jià)過去半年來支付寶的效果和成績？
胡曉明：支付寶從3月宣布成為數(shù)字生活的開放平臺，發(fā)展非常快。越來越多的生活類場景放到互聯(lián)網(wǎng)上來。這半年來，我們接入的景區(qū)、社區(qū)、醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)越來越多，業(yè)務(wù)增長也是非常好的，我們還會(huì)持續(xù)不斷推進(jìn)支付寶變成一個(gè)開放平臺。我們可以看到，特別是在普惠理財(cái)上，年輕人和60歲以上的老人參與理財(cái)增長很快。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：如何看待區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景和螞蟻鏈的應(yīng)用商業(yè)場景？對于螞蟻區(qū)塊鏈，是否有三年或者五年盈利的KPI？
胡曉明：螞蟻集團(tuán)是一個(gè)開放的平臺，如果大家看招股說明書，我們今天所有的包括花唄、借唄等所有業(yè)務(wù)，在我們體系當(dāng)中的資產(chǎn)只占2%，98%都是我們的合作銀行。我們通過數(shù)據(jù)的連接、業(yè)務(wù)的連接、客戶的連接，形成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讓越來越多的銀行受益。
我們在未來會(huì)投入三塊領(lǐng)域，科技、全球化以及商家服務(wù)，盡管目前這些業(yè)務(wù)的占比在我們這里很少，但我們堅(jiān)持對未來投資。螞蟻鏈的區(qū)塊鏈也不是因?yàn)閲姨栒傥覀儾湃プ鰠^(qū)塊鏈，我們在五六年前，在2015年投入?yún)^(qū)塊鏈，當(dāng)時(shí)不大，大家都不知道區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁础Ｍ瑯樱覀兘裉煲膊粫?huì)因?yàn)榇蠹叶荚陉P(guān)注區(qū)塊鏈而瘋狂投資，我們專注于我們的解決方案，現(xiàn)在的區(qū)塊鏈已經(jīng)形成了50個(gè)跟實(shí)體場景結(jié)合的解決方案。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：關(guān)于本地生活服務(wù)這一塊，餓了么之前是與淘寶的聯(lián)動(dòng)更多，為什么會(huì)劃分到螞蟻集團(tuán)？是出于什么樣的考慮？
胡曉明：其實(shí)對于整個(gè)阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)，疫情之后我們感到最緊迫的是，小微企業(yè)面臨經(jīng)營的困惑，特別是服務(wù)業(yè)，有大量的線下服務(wù)業(yè)遇到挑戰(zhàn)。對于阿里巴巴也好，螞蟻集團(tuán)也好，我們怎么能夠去幫助更多的小商戶，夫妻老婆店，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)，通過數(shù)字化進(jìn)行升級。
對螞蟻來講，能做的不僅僅為他提供信貸資金，我們還為他提供相應(yīng)的流量支持。所以螞蟻為餓了么、口碑、旅行社、景區(qū)等等生活服務(wù)商，來提供流量入口，我們深度在協(xié)同。我們希望通過流量的入口，客戶的洞察，幫助這些小微企業(yè)，小型的服務(wù)商，夫妻老婆店，能夠獲得更多的服務(wù)。
這次疫情，對我們團(tuán)隊(duì)來講最感動(dòng)的是，疫情發(fā)生以后一個(gè)多月，我們做了一款產(chǎn)品，當(dāng)消費(fèi)者到門口的夫妻老婆店去買礦泉水，買水果的時(shí)候，他可以給小店主打賞，這筆水果錢20塊錢，他可以再加1毛錢，并且留下他對于這家水果店的認(rèn)同。所以在我們平臺上，已經(jīng)有數(shù)百萬的消費(fèi)者給這些店主留言感謝。
這就是煙火氣，我們希望通過科技帶來很多改變。這也是為什么我們持續(xù)跟本地生活有更多的融合，科技可以有更多的溫度，而不只是冷冰冰的讓金融做得更大，讓規(guī)模做得更大，讓利潤做得更大。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：在今年全球局勢并不穩(wěn)定的情況下，螞蟻金服的國際戰(zhàn)略有什么變化？
胡曉明：盡管今天全球化有很大的不確定性，特別是中美關(guān)系問題，但是我們還是堅(jiān)信大家對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融科技的認(rèn)同是一致的，應(yīng)對未來的變化也是一致的。所以，螞蟻集團(tuán)除了原來在亞洲國家投入，我們還會(huì)堅(jiān)持在其他的發(fā)展中國家投入，把我們今天的數(shù)字金融的認(rèn)知，技術(shù)能力分享出來，這也是我們這次辦外灘大會(huì)的核心原因。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：您認(rèn)為螞蟻區(qū)塊鏈到了哪個(gè)階段，是從0到1還是從1到10？是否找到了好的商業(yè)模式，或者是你有沒有一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，去驅(qū)動(dòng)下游的商家參與？
胡曉明：我們對新技術(shù)投資的周期是10年，我認(rèn)為阿里云剛完成從0到1，所以阿里云宣布了2.0的阿里云計(jì)劃，開始從1到100的部署，10年。支付寶區(qū)塊鏈僅僅到0.3、0.4，還沒有到1。所以為此我們不斷地投入底層技術(shù)，專注于里，專注于解決方案，我們從來沒有把盈利性作為區(qū)塊鏈的核心目標(biāo)。但它是一個(gè)很重要的條件，所以我們還是認(rèn)為解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中的供應(yīng)鏈效率，解決信任問題，這是我們核心的追求。
我們不斷在整個(gè)行業(yè)體當(dāng)中，把區(qū)塊鏈技術(shù)，跟溯源、供應(yīng)鏈、票據(jù)、跨境貿(mào)易等等融合，所以區(qū)塊鏈要變成從1到100還早著，如果馬上能賺錢，這不是我們做的事情，是其他人做的事情。比如游戲公司很快能賺錢，那不是我們，我們是10年的規(guī)劃。
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