文｜廖羽
編｜王一粟
蘇寧的債務(wù)風(fēng)險“多米諾骨牌”開始倒下了第一張。2月25日，蘇寧易購發(fā)布5日停牌公告，隨后披露將轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，比例預(yù)計在20%-25%之間。
緊接著2月26日，蘇寧易購就發(fā)布了《2020年度業(yè)績快報》，披露“全面大潰退”的業(yè)績。這樣的利空消息，剛好卡在停牌這5日內(nèi)發(fā)布。
成立于1990年的蘇寧，與國美電器同是在改革開放之后的第一代家用電器化浪潮成長起來的零售巨無霸。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，全球零售行業(yè)都出現(xiàn)了翻天覆地的變化。
相對于入獄的黃光裕，蘇寧掌門人張近東對每一次時代的浪潮都能敏感的意識到，并堅決的作出了許多變革。從線下零售店轉(zhuǎn)型至線上線下一體化，再通過一系列自營、并購等方式，搭建起以蘇寧小店、家樂福
