2月24日，高瓴創(chuàng)投（GL Ventures）宣布已完成了美元和人民幣合計規(guī)模超過100億元的獨立募資。此次募資投資人的構(gòu)成包括大學(xué)捐贈基金、養(yǎng)老基金、主權(quán)基金、母基金以家族辦公室等主流機(jī)構(gòu)投資者。
高瓴創(chuàng)投是高瓴資本旗下專注于投資早期創(chuàng)業(yè)公司的獨立VC（風(fēng)險投資）品牌，于2020年2月24日正式成立。成立一年來，高瓴創(chuàng)投已完成超過200起投資，成為中國早期創(chuàng)投市場的重要玩家之一。
一年投資超200起，80%集中科技和醫(yī)療領(lǐng)域
自2020年2月成立后，高瓴創(chuàng)投迄今出手已超過200次，僅本周內(nèi)宣布的新投資項目就高達(dá)13個。
并且值得注意的是，這些密集的投資是2020年來“資本寒冬”疊加新冠疫情的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做出。高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾透露，2020年是其創(chuàng)辦高瓴以來最忙的一年，做了多筆救火式投資。
過去一年中，高瓴創(chuàng)投投出的項目80%以上集中在科技與醫(yī)療兩大領(lǐng)域：在科技領(lǐng)域，出手超過80次，覆蓋包括芯片半導(dǎo)體、量子與航天在內(nèi)的硬科技、以及基礎(chǔ)與應(yīng)用軟件領(lǐng)域；在醫(yī)療健康領(lǐng)域，投出了超過100個項目；在消費（新消費品牌與消費互聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域，高瓴創(chuàng)投最為關(guān)注的是“科技變革之下新人群未被滿足的需求”。
迄今為止，高瓴在醫(yī)療健康領(lǐng)域累計總投資金額近2000億元人民幣。在高瓴全年斬獲的27個IPO當(dāng)中，醫(yī)療領(lǐng)域的項目超過一半，達(dá)到16個。
高瓴聯(lián)席首席投資官、高瓴創(chuàng)投生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械負(fù)責(zé)人易諾青認(rèn)為：生物醫(yī)藥行業(yè)是一個需求驅(qū)動的行業(yè)，這個領(lǐng)域還有巨大的、未被滿足的患者需求，而且當(dāng)下的中國迎來了優(yōu)秀科學(xué)家和工程師爆發(fā)的巨大紅利時代，高瓴仍然會堅定地重倉大健康、大醫(yī)療。
易諾青表示：“2020年我們成立了高瓴創(chuàng)投，繼續(xù)把生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械作為重要投資方向，也是因為我們看到了這個領(lǐng)域的巨大價值。我們希望支持這個領(lǐng)域的早期團(tuán)隊，通過源源不斷的科技創(chuàng)新提供更安全、高效和經(jīng)濟(jì)的藥物、器械和醫(yī)療服務(wù)，滿足更多未被滿足的患者需求，提升他們的獲得感。”
根據(jù)公開資料梳理，過去一年，高瓴創(chuàng)投投出的典型項目包括：
芯耀輝、芯華章、星思半導(dǎo)體、國儀量子、地平線、Zilliz、思靈機(jī)器人等一批在芯片半導(dǎo)體、量子通信、算力與存儲、深度學(xué)習(xí)框架、開源、智能機(jī)器人等不同領(lǐng)域代表最強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力的早期公司。
以滴普科技、酷家樂、ClassIn等為代表服務(wù)于中國原生場景、具有技術(shù)原創(chuàng)性的企業(yè)級應(yīng)用。
以三葉草生物、微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人、納微科技、丹序生物、卡尤迪、沃比醫(yī)療等為代表的領(lǐng)先的創(chuàng)新藥、診斷及醫(yī)療器械公司。
大消費領(lǐng)域的完美日記、喜茶、話梅、王飽飽、白家食品、編程貓、開課吧、核桃編程、善診、Moody、云鯨機(jī)器人等。
其中，完美日記已于2020年11月完成IPO，目前市值超140億美元，早期進(jìn)入、連續(xù)投資5輪的高瓴創(chuàng)投為其最大機(jī)構(gòu)股東。
高瓴創(chuàng)投2020年IPO被投企業(yè)還包括：加科思、德琪醫(yī)藥、沛嘉醫(yī)療、云頂新耀等。2021年剛過兩個月，高瓴創(chuàng)投已經(jīng)收獲了心通醫(yī)療和貝康醫(yī)療2個IPO。
加速做早期，全階段投資橫跨一二級市場
事實上，高瓴資本并非從高瓴創(chuàng)投推出才開始做早期投資。
自2005年創(chuàng)立之初，高瓴走的就是全階段投資策略之路，橫跨一、二級市場，覆蓋VC、PE、Buyout等不同階段，多年前就已經(jīng)切入早期投資領(lǐng)域。
藍(lán)月亮、百濟(jì)神州、ZOOM、小皮（little Freddie）、江小白等明星項目，高瓴均為B輪之前的投資者，且在企業(yè)之后的發(fā)展中長期陪跑、持續(xù)加注。
梳理進(jìn)入2021年以來高瓴創(chuàng)投對外披露的23個項目，A輪及B輪項目已超過一半。
張磊在2020年出版的《價值》中剖析高瓴做投資的思路時表示，“建立全階段、跨地域的投資模式，做全天候、全生命周期的投資機(jī)構(gòu)。一旦研究發(fā)現(xiàn)絕佳的商業(yè)模式和與之契合的創(chuàng)業(yè)者，只要價值觀契合，就可以freestyle（自由式發(fā)揮），即在企業(yè)發(fā)展的任何一個階段投入，包括在公司發(fā)展早期、成長轉(zhuǎn)型階段、甚至是上市以后……不拘泥于早期種子投資、風(fēng)險投資、成長期投資、上市公司投資、公司并購等各種形式，保持投資的靈活性。”
宣布兩位新晉合伙人
在人事方面，高瓴創(chuàng)投近日宣布了兩位新的合伙人任命，原高瓴創(chuàng)投董事總經(jīng)理戴粵湘、李強(qiáng)均升任高瓴創(chuàng)投合伙人，且各帶領(lǐng)一支年輕化、有梯度的團(tuán)隊。
加之過去一年來高瓴創(chuàng)投推出的4位合伙人：高瓴聯(lián)席首席投資官、高瓴創(chuàng)投生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械團(tuán)隊負(fù)責(zé)人易諾青，高瓴合伙人、軟件與硬科技負(fù)責(zé)人黃立明，高瓴合伙人、新興消費品牌及服務(wù)負(fù)責(zé)人曹偉以及高瓴創(chuàng)投合伙人王蓓；至此，高瓴創(chuàng)投在4個板塊均形成了較為完備的組織陣型。
針對早期投資的特點，過去一年，高瓴創(chuàng)投將內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整為更為扁平快速的小組制。在投決機(jī)制方面，高瓴創(chuàng)投也對流程做了優(yōu)化，不斷升級效率，讓團(tuán)隊可以更高效地做出決策。
張磊對此表示，高瓴創(chuàng)投的使命，就是通過資本和賦能加速創(chuàng)新的反應(yīng)和共振，讓“資本-人才-技術(shù)-創(chuàng)新”這一循環(huán)更加快速和有力地轉(zhuǎn)動，幫助早期企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者解決從0到1的問題，穿越“死亡谷”。
關(guān)鍵詞： 創(chuàng)投 完成 獨立 募資
