大音希聲，大象無形。
騰訊最近在做一件有趣的事兒: QQ平臺推出了“QQ-AR掃人民”幣功能，借此幫助國人提高人民幣防偽知識，而參與掃QQ人民幣觀看的人數(shù)已經(jīng)破1500萬。
在這款功能下方醒目的標注著共同發(fā)起方：“騰訊金融科技”、騰訊QQ、中國印鈔造幣總公司。
通過一款炫酷的科技功能，而非一場刻意的發(fā)布會，“騰訊金融科技”首次面向大眾用戶，似乎在悄然完成一次品牌升級。
與此同時騰訊金融業(yè)務(wù)官網(wǎng)——“騰訊FiT”Logo中文名稱也從“騰訊支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線”改為“騰訊金融科技”。
低調(diào)的“騰訊金融科技”品牌開始正式浮出水面，似乎也預(yù)示著其未來將更多的突出“科技”這一核心推動力。
而實際上，“騰訊金融科技”已逐漸羽翼豐滿，早已低調(diào)完成了技術(shù)、場景、產(chǎn)品、風控等多方位打磨，開始形成清晰的架構(gòu)和業(yè)務(wù)生態(tài)。
01“騰訊金融科技”進化三部曲
早在13年前，“騰訊金融科技”從邊緣開始逐步成長，透過其發(fā)展可以看到整個中國金融科技的進化。
該板塊業(yè)務(wù)歷經(jīng)三次蛻變進化：財付通—騰訊“FiT”—騰訊金融科技。
支付業(yè)務(wù)，是整個騰訊金融科技的入口和起點。
早在2005年4月，“財付通”第三方支付平臺公司成立。成立早期，財付通作為一款基礎(chǔ)工具幫助騰訊電商——QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)和易迅網(wǎng)完成交易的雙方支付和收款。
2011年5月，財付通等成為第一批獲得央行支付牌照的企業(yè)。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代給了財付通機會。
2013年8月，財付通與微信團隊聯(lián)合研發(fā)的“微信支付”，開始在移動端開始了逆襲。而微信支付爆發(fā)在2014年、2015年春節(jié)，微信“紅包”風暴席卷中國。
時任微信支付總經(jīng)理吳毅，將搶紅包用“鯉魚塘效應(yīng)”來形容那時的火爆：就像在魚塘里面扔下魚食，鯉魚們一窩蜂扎過來搶。
此外，早在2014年，財付通與QQ團隊合作，推出了“QQ錢包”開啟QQ支付等業(yè)務(wù)，直接瞄準農(nóng)村以及三四線人群，以及深度滲透年輕人群。
同一時期，財付通推出了面向個人的理財?shù)漠a(chǎn)品“理財通”。
2015年9月，分散在微信、QQ平臺的騰訊金融科技業(yè)務(wù)開始了第一次大整合，并歸屬到騰訊業(yè)務(wù)架構(gòu)體系的第一板塊——CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)，歸屬騰訊集團總裁劉熾平最終管轄。
此次整合，“支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線”(簡稱FiT，英文全稱Financial Technology)囊括了騰訊金融業(yè)務(wù)的相關(guān)條線，旗下包含支付平臺部、理財平臺產(chǎn)品部、平臺研發(fā)部以及金融市場部等。
值得一提的是，此次微眾銀行并不在FiT之列。
而此次“騰訊金融科技”浮出水面，騰訊并未公布組織變革的內(nèi)容，更多的像是一次品牌與形象進化。
02“科技”驅(qū)動
為何此次改名為“騰訊金融科技”，而不是直接改為“騰訊金融”?
騰訊刻意突出“科技”二字，意在突出“科技”的重要性，這和騰訊定位為一家高科技公司一脈相承，與騰訊一如既往的提“連接”戰(zhàn)略密切相關(guān)。
早在2015年9月，在“騰訊·金融合作伙伴高峰論壇”上，騰訊總裁劉熾平就指出，騰訊將以“連接”為中心，會堅持開放、合作戰(zhàn)略，通過連接戰(zhàn)略把好的金融機構(gòu)、金融團隊、金融產(chǎn)品和海量的用戶連接起來。
如今，經(jīng)過三年歷練的“騰訊金融科技”有了清晰的愿景——連接人與金融，厘清業(yè)務(wù)方向，或?qū)⒓铀偾靶小?/p>
根據(jù)最新官網(wǎng)，“騰訊金融科技”包含2C業(yè)務(wù)包含4個部分：
1、理財：騰訊理財通;
2、證 券：騰訊微證券;
3、移動支付：騰訊乘車碼、信用卡還款、手機充值;
4、創(chuàng)新業(yè)務(wù)：騰訊微黃金、一生保，騰訊金融云、騰訊區(qū)塊鏈;
此次改版，“騰訊金融科技”突出了2B的兩個板塊：騰訊金融生態(tài)和騰訊安全。
騰訊金融云，主要整合騰訊大數(shù)據(jù)和云計算能力，與銀行、證券、保險、消費金融等機構(gòu)合作，面向個人、商戶輸出科技能力。
截至目前，騰訊金融云服務(wù)的金融客戶已經(jīng)超過了6000家，包括150多家銀行、頭部消費金融公司、網(wǎng)貸平臺等。
而另一方面，騰訊在逐步完成內(nèi)部調(diào)整同時，過去幾年也默默完成了金融生態(tài)投資，并逐步完成了金融牌照獲取的布局。
如果用商業(yè)比如為戰(zhàn)場，那么，“牌照”通往金融的“作戰(zhàn)領(lǐng)域”，“科技”則是 “作戰(zhàn)武器”。毫無疑問，在金融這塊肥沃的領(lǐng)地，“騰訊金融科技”已經(jīng)做好了大舉“進攻”的居多條件。
但是，與其他巨頭獨立分拆金融業(yè)務(wù)并獨立融資發(fā)展不同，“騰訊金融科技”一直謹慎小心，更注重金融安全。
2015年以來，P2P倒閉、校園現(xiàn)金貸、ICO騙局……互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域頻頻暴雷，而“騰訊金融科技”均未牽涉暴雷其中，這在國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司中較為少見。
“金融是個專業(yè)度非常高的領(lǐng)域，騰訊對此有一顆非常敬畏的心。”在2015年的一次會議上，騰訊總裁劉熾平坦言，“騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融未來還有一個愿景，它也是我們的關(guān)鍵詞‘質(zhì)量’，為用戶制造可持續(xù)的回報。騰訊金融平臺可以讓用戶的信用信息更透明，更方便地提供借貸場景——騰訊可以制造正向的場景，從而提升整個行業(yè)的信用與服務(wù)水準。”
03新的增長引擎？
而實際上，這幾年來，騰訊金融科技(Fintech)通過科技能力輸出，已經(jīng)開始在商業(yè)上初步顯現(xiàn)。
騰訊二季度財報顯示，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到10.58億，比去年同期增長9.9%，QQ月活躍賬戶數(shù)達到8.03億。
在社交用戶基礎(chǔ)的支持下，支付業(yè)務(wù)的用戶基礎(chǔ)持續(xù)擴大。截至2018年6月底，支付業(yè)務(wù)月活躍賬戶已逾8億，日均成交量同比上升逾40%。
線下商業(yè)支付筆數(shù)保持快速增長，同比增長280%。商業(yè)支付筆數(shù)占總交易筆數(shù)的比例首次過半，主要受益于智慧零售舉措及高頻小額支付使用場景解決方案。
其中，作為高頻小額支付解決方案代表的乘車碼，已覆蓋深圳、北京、上海、廣州近百個城市，支持BRT、公交、地鐵、索道、輪渡等智慧交通移動支付場景，為廣大用戶提供安全、便捷的出行體驗。
另外，其理財平臺——騰訊理財通9月10日公布的數(shù)據(jù)顯示，用戶數(shù)突破1.5億，資金保有量突破4800億元，而2018年1月的數(shù)據(jù)為3000億元。
此外，騰訊金融科技開始向海外輸出科技解決方案。例如，2017年，針對香港17萬菲傭匯款難的問題，騰訊火速推出“We Remit”微信公眾號，操作注冊5秒?yún)R出款項，5分鐘內(nèi)家人就能收到匯款。
而實際上，在社交、游戲、廣告等業(yè)務(wù)遭遇暫時高增長困局之后，金融科技業(yè)務(wù)或成為新的增長引擎，其業(yè)績增長速度已經(jīng)超出資本市場預(yù)期。
根據(jù)騰訊2018年第二季度財報，得益于騰訊金融科技和云服務(wù)高速增長，騰訊“其他業(yè)務(wù)”實現(xiàn)營業(yè)收入174.96億元，同比增長81.23%，環(huán)比增長10%。
而實際上，其他業(yè)務(wù)(主要指騰訊金融科技與云服務(wù)等)在公司四大業(yè)務(wù)板塊中營收同比增速最快，并且營業(yè)收入占比24%，上升到了第二位。
在剛剛閉幕的上海全球人工智能大會上，騰訊董事會主席馬化騰指出，騰訊的目標要做各行各業(yè)的數(shù)字化助手，騰訊要做好“連接器”、“數(shù)字工具箱”和“生態(tài)共建者”。
適時，“騰訊金融科技”破土而出，瞄準了“數(shù)字經(jīng)濟”藍海。
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