從模型到大模型，雖然只有一字之差，卻可以將AI技術(shù)劃分為兩個(gè)時(shí)代。有意思的是，每當(dāng)談及大模型，話題都很難繞開生成式AI。如果說大模型被視為人工智能2.0時(shí)代的新底座和新引擎，那么生成式AI則是由此驅(qū)動(dòng)的新一代生產(chǎn)力工具。

面對(duì)AI 2.0的產(chǎn)業(yè)新時(shí)代，作為人工智能領(lǐng)域中的領(lǐng)軍企業(yè)，百融云創(chuàng)在2023年進(jìn)行了全新的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)布局以決策式AI技術(shù)為基的MaaS業(yè)務(wù)，以及基于決策式AI技術(shù)及對(duì)生成式AI進(jìn)行深度研究突破形成的BaaS業(yè)務(wù)。

對(duì)于AI行業(yè)而言，夯實(shí)的基礎(chǔ)能力是最好的敲門磚。為此，百融云創(chuàng)更加聚焦以AI為核心戰(zhàn)斗力，同時(shí)強(qiáng)化垂直領(lǐng)域AI技術(shù)天然適配泛化場(chǎng)景、賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢(shì)。具體來看，百融云創(chuàng)MaaS業(yè)務(wù)是以決策式AI為基礎(chǔ)、同時(shí)結(jié)合生成式AI，可以針對(duì)特定的場(chǎng)景幫助用戶做出最佳策略與預(yù)測(cè)，以持續(xù)服務(wù)的理念，推動(dòng)AI在垂直行業(yè)的服務(wù)化和普惠化發(fā)展。

在決策式AI有效應(yīng)用于MaaS業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，百融云創(chuàng)將決策式AI和生成式AI進(jìn)行串聯(lián)，將AI能力從中間作業(yè)環(huán)節(jié)延伸至最終效果環(huán)節(jié)，讓AI在垂直行業(yè)變得可用、可見、可感知，由此形成了自身的第二增長曲線——BaaS業(yè)務(wù)。

百融云創(chuàng)“MaaS+BaaS”商業(yè)路徑確立的背后，離不開研發(fā)端的持續(xù)發(fā)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2023年6月30日止，百融云創(chuàng)累計(jì)投入的研發(fā)金額已超過16億元，真金白銀的投入也正在收獲成效。

背靠強(qiáng)大的技術(shù)力量，百融云創(chuàng)在服務(wù)于垂直行業(yè)時(shí)能夠更高效、更有針對(duì)性地滿足用戶需求。其中，在金融領(lǐng)域，百融云創(chuàng)通過提供產(chǎn)品營銷、信貸決策、財(cái)富管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，有望助力打開一個(gè)全新的增量市場(chǎng)。

今年以來，ChatGPT等現(xiàn)象級(jí)爆款的出現(xiàn)，推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)邁入以生成式AI為代表的2.0時(shí)代。國內(nèi)市場(chǎng)跟隨海外的發(fā)展腳步，掀起了一輪轟轟烈烈的“百模大戰(zhàn)”。百融云創(chuàng)也緊跟時(shí)代潮流，推出首個(gè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)大模型BR-LLM，大大提升垂直行業(yè)的工作效率。

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