國之重器,海洋強國!報告稱,2022年度全球新船訂單爭奪戰結局揭曉,中國船企以絕對領先優勢蟬聯年度接單量冠軍。據克拉克森初步統計數據,2022年,全球新船訂單成交量為4193萬CGT,其中,中國船企接單量為2034萬CGT,市場占有率為49%。
中國船舶工業行業協會指出,2022年,我國船企共有12種船型新接訂單位居全球首位,其中,集裝箱船、散貨船、原油船、化學品船、海洋工程輔助船、汽車運輸船和多用途船等7種船型全球市場份額分別達到56.7%、72.2%、63.5%、65.7%、58.2%、87.7%和75.5%,繼續鞏固在優勢船型的領先地位。
創新為核,中集來福士的海洋強國“答卷”
在中集來福士的深水碼頭,停泊著成功完成第二次可燃冰試采的“藍鯨2號”。“藍鯨1號”和“藍鯨2號”是由中集來福士自主設計建造的超深水半潛式鉆井平臺,在中國首次和第二輪成功試采海域可燃冰任務中承擔重任,后者更是創造了產氣總量和日均產氣量兩項新的世界紀錄。
煙臺中集來福士海洋科技集團有限公司(簡稱“中集來福士”)于2022年5月24日,由中集集團和煙臺國豐集團共同出資組建。中集來福士圍繞“大海洋、新海工”戰略,業務涵蓋海洋油氣、海洋漁業、海洋清潔能源、特種船、海洋空間利用、資產運營管理等領域,構建海洋資源綜合開發的產業格局。擁有員工近4000人,其中研發技術人員約1000人。
集團前身可追溯到1977年成立的煙臺造船廠,1978年建造交付了我國第一座坐底式鉆井平臺。多年來,累計交付上百座各種類型的海洋裝備,除“藍鯨”系列平臺外,還有全球先進的巴西國油FPSO、國內首座海洋牧場平臺、國內首座深水智能網箱、全球最大的三文魚養殖工船、亞洲最大的滾裝運輸船等。目前中集來福士正批量化建造汽車運輸船,訂單已排到2026年。
多年來,中集來福士堅定走好創新之路,聚力經略海洋、加快產業升級、挺進深藍大海,為海洋強國提供了更多“重器”支撐,交出了一份海洋資源綜合開發的中集答卷。
嚴把合同關,護航業務發展
深耕海洋工程技術,開拓多元業務的同時,中集來福士的生產經營內控管理也不曾落下。中集來福士以“為生產經營保駕護航”為中心任務,不斷提升采購、外包、工程、銷售等業務合同的管理。過去,集團各部門間存在“分段內部作業”的情況,缺少實時業務感知,業務前后端數字化聯接不足:
1.缺少統一的范本管理,各部門合同范本分散不一,合同審批耗時長,且存在法律風險漏洞;
2.合同發起審批時,未關聯上前置審批流程或前置合同,無法在一個系統查閱合同完整信息;
3.外包長協未線上化管理,導致此部分合同不方便查詢及線下結算處理繁瑣;
4.工程合同全部未線上管理,也沒有關聯CER、EER等前置申請,人為進行合同的預算管控,存在風險;
5.合同用印蓋章傳遞耗費的時間和蓋章時間較長,并且快遞打印繁瑣,不環保且成本高。
基于數智化辦公專家藍凌成熟、靈活適用的合同管理解決方案,以及較強的擴展性、集成對接能力等,中集來福士集團選擇攜手藍凌,通過各類重點合同的管理定制化設計,整體提升合同簽署效率、管理質量,防控風險、降低成本。
四大類合同,全面高效在線化
藍凌賦能中集來福士合同管理平臺的建設,規范了合同過程管理,完善合同全生命周期在線化管理,助推業務標準化,實現電子簽章全場景支撐;合同與業務系統數據集成,采購、外包、工程、銷售4大類合同統一納入管理,系統提供預算管控,支持全業務場景,實現各種業務類型的合同集中管理。
采購合同
過去痛點:
合同模板、合同起草階段由采購員、采購經理線下進行,沒有納入管理;用印審批也均在線下進行,用印后采購員再回到流程中上傳蓋章后的合同,跑腿工作量極大。
提升亮點:
內部或供應商范本在線創建、審批、調用,支持合同在線編輯、修改留痕;內部和供應商雙方均可在線電子簽章,減少了線下簽章繁瑣環節,提高了合同簽批效率,收貨結算信息推送供應商確認,減少線下交互。
外包合同
過去痛點:
范本、簽章等沒有線上化,文本比對難,合同變更記錄分散難追溯,合規審查麻煩;外包結算業務沒有全鏈條線上拉通,結算信息斷點不統一,線下管理、數據加工任務繁重。
提升亮點:
外包合同管理完全借助藍凌系統實現起草到歸檔的全周期管理,從立項到審批,引入文本比對和電子簽章,以及同步SRM系統相對方管理信息,對接預算管理,同步ERP對應付款結算。
工程合同
過去痛點:
工程合同沒有關聯其他系統的等前置申請,人為進行合同的預算管控,將存在風險;也不能直觀查看從其他業務系統到合同、采購訂單結算執行的整體業務過程。
提升亮點:
可行的情況下,用戶先在BPM系統發起項目類EER申請,作為造船維修或建筑項目施工類合同的前置申請,預算校驗不可超過項目類EER關聯的ERP預算
銷售合同
過去痛點:
過去銷售合同的簽批全業務流程(詢盤評估->投標審批->評審部門意見審批->銷售合同審批)都是線下紙質進行,只有合同簽章走公共的OA用印審批流程,銷售合同簽批效率低下,各節點業務無法前后貫穿管理,數據及報表收集及統計不便。
提升亮點:
對市場銷售合同簽批的全業務進行線上化貫穿拉通管理,并對鏈條中的數據進行整合,輸出市場常用的訂單路線報表,實現數據可視化,助力業務分析及管理決策。
三大價值,助力構建敏捷業務
提效率:對合同的發起、變更、結算提供全在線管理,提高合同簽署效率,電子化檔案管理,便捷快速的查詢;
降成本:可以節省人工線下繁瑣的紙質審批傳遞、雙方用章、合同郵寄的時間成本、管理成本;
控風險:線上化,可追溯的合同及其關聯文檔管理,規避合同篡改、過期、遺失等風險。
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