隨著數(shù)字化時代的到來，各大品牌跨界案例不勝枚舉，家居業(yè)也不例外。例如，今年6月，京東宣布戰(zhàn)略投資尚品宅配。對于擁有4萬億市場規(guī)模的大家居行業(yè)，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已覬覦多時，競相入局并加速搶攤。

家居業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)青睞

據(jù)億歐智庫數(shù)據(jù)顯示，2013年-2020年中國家裝行業(yè)融資事件數(shù)量在2016年達到高峰，為47件;融資金額以及平均單筆融資金額均在2018年達到最高值，分別為24.59億元以及11176萬元。

《2020中國家居TOP品牌輿情報告》顯示，跨界成為2020年家居行業(yè)發(fā)展特征十大熱詞之一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界入局家居領(lǐng)域也成為一種新的趨勢。報告顯示，近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用快速普及，已經(jīng)深入各個領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)的融合成為一種必然趨勢。家居行業(yè)也在近幾年逐漸布局互聯(lián)網(wǎng)家居業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)企業(yè)積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，為消費者提供更便捷的服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭花式入局

從市場情況來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局家居市場方式主要有三種。一是以投資家居企業(yè)的方式，例如，2018年2月11日，國內(nèi)家居行業(yè)龍頭企業(yè)居然之家與阿里集團共同達成新零售合作。阿里以及關(guān)聯(lián)投資方，向居然之家投資54.53億元人民幣，持有其15%股份。

另一種是以合作、上線新品的方式，例如，京東在2018年5月上線建筑材料業(yè)務(wù);7月成立京東裝修聯(lián)盟。除了產(chǎn)品和服務(wù)范圍，京東還與曲美兩次試水線下數(shù)字化家居門店。

此外，還有以成立新公司形式入局家居領(lǐng)域的。2020年以來，多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界，涉及家居制造、店鋪運營、設(shè)計開發(fā)等領(lǐng)域，如淘寶中國新成立浙江躺平家居有限公司，在各大家居新媒體平臺，長期占領(lǐng)頭條碾壓式推廣，成為跨界家居行業(yè)的“現(xiàn)象級模式”。

強強聯(lián)手欲爭取雙贏

對互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，國內(nèi)大家居行業(yè)市場規(guī)模足夠大，但集中度并不高，頭部品牌所占份額尚未達到10%，趁早入局更利于后面的開疆拓土，增強自身競爭力。而且，互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局泛家居產(chǎn)業(yè)可以最大程度發(fā)揮流量優(yōu)勢，實現(xiàn)低頻高值，最終還是對流量的爭奪勝算。

對家居家裝企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方面的優(yōu)勢更加明顯、綜合實力更突出。他們的入局，一方面能夠為家居家裝品牌企業(yè)帶來更大的平臺和更豐富的應(yīng)用場景;另一方面，其海量的用戶資源和立體的經(jīng)營模式，能在一定程度上助力家居家裝企業(yè)走出流量稀缺和獲客艱難的困境。

關(guān)鍵詞： 家居 互聯(lián)網(wǎng)