在過去幾年間，上海企業(yè)家林云(音)發(fā)展了一門極好的生意，在亞馬遜網(wǎng)站上銷售扳手、螺絲刀和其他工具。后來，特朗普總統(tǒng)向數(shù)千種中國制造的商品征收關(guān)稅，林云由此面臨艱難的選擇：承擔額外的成本，或者嘗試著將增加的成本傳遞給以美國居民為主的消費者群體。他選擇提價，一些產(chǎn)品的銷售量開始出現(xiàn)大幅下滑。

全球各地的亞馬遜賣家都在匆忙應(yīng)對這場出乎意料的貿(mào)易戰(zhàn)，它將要顛覆他們業(yè)已證明可行的商業(yè)模式：從中國購買廉價產(chǎn)品，然后加價在美國出售。

夫妻店式的賣家們不可能等待特朗普的決定。如果想要趕在圣誕購物季之前及時拿到產(chǎn)品，他們就必須現(xiàn)在下訂單，并且制定價格，這個購物季將占到他們?nèi)晔杖氲囊话搿Ｗ蠲黠@的解決方案——提高價格、將產(chǎn)地轉(zhuǎn)移至其他國家、大量囤積產(chǎn)品，都會產(chǎn)生成本并帶來復(fù)雜后果。

這些賣家尤其容易受傷，因為他們不像大企業(yè)那樣有資金安然度過不確定階段，也缺少談判實力將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。加州大學圣迭戈分校供應(yīng)鏈管理研究所所長喬·薩瑟蘭說：“小型公司面臨大問題。我們的政府今天說一套，明天做一套，這帶來極大的風險。”

在亞馬遜網(wǎng)站銷售中國制造的吊床、戶外家具以及其他2000多種商品的查克·格雷戈里奧(音)說：“我們將會假設(shè)關(guān)稅會一直存在。我們不能因為一兩年內(nèi)再次追加關(guān)稅而手足無措。”

與其他眾多進口商一樣，格雷戈里奧去年試圖提前下訂單，以避開今年1月1日中國進口商品關(guān)稅從10%增長至25%的時間節(jié)點。他焦急地在運費上多花了40萬美元，但卻等到了關(guān)稅被推遲提高的消息。再次從“猜謎游戲”中受創(chuàng)的格雷戈里奧尋求將30%的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向越南和其他國家的工廠。他并不是唯一一個這樣做的。許多亞馬遜賣家正在考慮轉(zhuǎn)向印度、東南亞和中美洲的工廠。

然而，這并不容易。賣家們表示，尋找合適的工廠、確保原材料、進行產(chǎn)品質(zhì)量測試等環(huán)節(jié)很容易就會花上一年時間。杰瑞·卡韋什在亞馬遜網(wǎng)站上銷售牛仔靴和帽子。他最近花費數(shù)月時間在印度找到一家能夠生產(chǎn)他所要求的產(chǎn)品的工廠。但卡韋什發(fā)現(xiàn)，他仍然需要從中國進口原材料，這樣一來便毫無優(yōu)勢可言。

最糟糕的部分則是不確定性，分析特朗普的推文最終可能將是徒勞的。銷售中國制造的家具用品和電子產(chǎn)品的史蒂夫·西蒙森(音)說：“這些可能都是障眼法。在兩個月時間內(nèi)，這些都可能會消失不見，所有這些時間和辛苦都將白費。”(作者謝莉·巴尼奧、斯賓塞·蘇珀爾，伊文譯)

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