據(jù)國外媒體報道，亞馬遜首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)在致股東的年度信中向各大零售商發(fā)出挑戰(zhàn)，敦促他們上調(diào)員工最低時薪，要求這些零售業(yè)同行上調(diào)員工的最低時薪超過15美元。

▲圖自維基百科

去年年底亞馬遜將其美國地區(qū)員工的最低時薪調(diào)高至15美元。當(dāng)然，此舉是由于此前亞馬遜削減了員工部分福利以及股票授予，一些員工的薪酬相應(yīng)減少，導(dǎo)致亞馬遜宣布進一步提高時薪。盡管如此，在最低時薪為7.25美元的美國，亞馬遜的行為算是一種進步。

貝索斯在致股東信中寫道:“今天，我要挑戰(zhàn)我們的頂級零售競爭對手，讓他們的薪酬水平能與我們的員工福利和15美元的最低時薪相匹配。最好將最低時薪調(diào)到16美元，然后向我們發(fā)起挑戰(zhàn)。這是一種對所有人都有利的競爭。”

美國第二大零售商塔吉特公司計劃到今年6月將最低時薪從目前的每小時12美元提高到13美元，并在2020年底前提高到每小時15美元。沃爾瑪?shù)淖畹托匠晔敲啃r11美元。好市多以銷售額增加為由，在3月份宣布將最低薪酬提高到每小時15美元。所有這些舉措或多或少都是受到就業(yè)市場競爭激烈的影響，美國目前的失業(yè)率為3.8%。

由于更難找到和留住員工，所有零售商都不得不增加員工報酬。而沃爾瑪對這一點尤其敏感。沃爾瑪?shù)牧闶蹐鏊枰揞~的管理費用，而其在美國雇傭了150多萬員工，在全球范圍內(nèi)雇傭了220多萬人。相比之下，亞馬遜去年的加薪讓旗下35萬名員工受益。員工規(guī)模和管理成本的差異，也是亞馬遜能夠更積極加薪的部分原因。

貝索斯今天發(fā)起挑戰(zhàn)的聰明之處在于，無論如何他都是贏家。如果其他同行能夠?qū)T工最低時薪調(diào)至每小時15美元，他可以聲稱是亞馬遜迫使他們這么做的;如果超過這個數(shù)字，就意味著亞馬遜的員工薪酬成本突然低于競爭對手;如果沒有其他公司做出讓步，亞馬遜就會聲稱擁有比競爭對手更高的最低薪酬水平，這也就占據(jù)了道德制高點。

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