目前，科技初創(chuàng)企業(yè)正在向人工智能工程師支付高額薪酬，但也為企業(yè)發(fā)展帶來兩難問題：薪酬過低可能會影響員工績效，而薪酬過高則會影響公司的可持續(xù)性發(fā)展。
2018年8月，阿里巴巴攜手36氪，啟動了“AI賽道明星班”項目。8月20日，“AI賽道明星班”第一次集結(jié)，開啟為期四天的培訓課程。活動第二天，金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理朱嘯虎分享了對AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資趨勢的見解，并提出一個問題：聘用人工智能工程師是否成本過高，企業(yè)如何平衡人工智能工程師與其他員工的薪資差距?
以下整理自AI賽道明星班結(jié)論:
不只依靠獵頭
要找到高質(zhì)量的人工智能工程師并不容易，除了如正規(guī)的招聘網(wǎng)站和獵頭等常規(guī)招聘渠道，招聘還可以通過比賽等形式來進行，選拔高質(zhì)量人才。
從硅谷招聘人才更便宜
雖然很多人工智能公司注冊在中國，但人才招募可從海外開展。事實上，在硅谷雇傭人工智能工程師比在中國更加便宜，在國內(nèi)招募前BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)員工通常需要200萬至300萬人民幣。
與大學和研究機構(gòu)合作
除了組建內(nèi)部團隊，初創(chuàng)企業(yè)還可以與外部研究機構(gòu)合作。許多CEO認為，他們可以與科研機構(gòu)或大學合作，獲得相應(yīng)的研發(fā)資金與技術(shù)支持。但一般來說，比起大學，創(chuàng)業(yè)公司更喜歡與研究機構(gòu)建立合作關(guān)系。
利用開源技術(shù)
在其他公司已經(jīng)開發(fā)并標準化了一些技術(shù)和解決方案后，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)對如何應(yīng)用這些工具進行了解。
確保工作效率
為有價值的見解獲得足夠的數(shù)據(jù)
人工智能技術(shù)依賴于算法、計算能力和數(shù)據(jù)。用很少的數(shù)據(jù)是不可能取得有價值的結(jié)果的。此外，人工智能工程師只對需要消化大量數(shù)據(jù)的情況感興趣。
提供正確的心態(tài)
初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)常與大公司和其他公司競爭人才。企業(yè)家應(yīng)該讓這些人工智能工程師了解公司的使命和愿景，讓員工真正知道公司在做什么，以及他們可以帶來怎樣的貢獻。
留住優(yōu)秀員工
建立研發(fā)團隊
為了解釋人工智能工程師與其他員工的高工資差距，公司可以設(shè)立另一個子公司或研發(fā)部門。這個部門無需規(guī)模大重要性高，因為它旨在助力達成一種共識，即人工智能員工理應(yīng)獲得高薪。
提供股份和期權(quán)
除了工資之外，初創(chuàng)企業(yè)還可以考慮發(fā)放員工股票或期權(quán)，以吸引他們更加努力地工作來獲取未來的利潤，使這些工程師也能擁有所有權(quán)。
