普益標準日前披露的統計數據顯示，2020年12月，全國銀行理財市場凈值產品存續量為27542款，環比增加1589款。其中，全國性銀行、城商行和農村金融機構三類銀行中，城商行凈值產品存續量環比上升幅度最大。

分析人士稱，中小銀行開展理財業務具備一定自身優勢。一方面，其深耕本地，對于區域內的客戶需求了解較深;另一方面，中小銀行管理半徑相對較短，機制靈活，對市場反應快，對客戶需求能及時做出響應。

凈值產品業績基準上升

普益標準報告稱，從凈值轉型程度指數表現來看，2020年12月，全國凈值轉型程度指數為20.88點，環比上升1.32點，較上一年同期上升10.42點。

具體從各類型銀行凈值產品存續量來看，2020年12月，全國性銀行凈值產品存續量為10309款，環比增長167款;城商行凈值產品存續量為12236款，環比增長857款;農村金融機構凈值產品存續量為4997款，環比增長565款。三類銀行凈值產品存續量環比有不同程度提升，城商行凈值產品存續量環比上升幅度最大。

從業績基準來看，2020年12月，全國凈值型產品綜合業績基準指數環比上升2.95點至79.75點。凈值型產品綜合業績基準為4.52%，環比上升16基點;固定收益類凈值型產品業績基準為4.23%，環比上升19基點;混合類凈值型產品業績基準為5.71%，環比上升9基點;現金管理類凈值型產品業績基準為3.01%，環比上期持平。

多措并舉促轉型

當前，不少大行已經成立了銀行理財子公司，加快了其凈值化轉型的步伐;而以城商行和農商行為代表的多數中小銀行卻明顯“慢了一步”。

有資管人士指出，中小銀行在凈值化轉型中主要存在三大挑戰：一是頂層設計顧慮。部分銀行在理財增量和存量之間博弈，在增量的規劃上缺少頂層設計，尚未真正理清凈值型理財發展規劃和工作思路;二是人才支持顧慮，不少銀行其本身隊伍不具有凈值型理財發行和管理的經驗;三是系統支持顧慮，部分銀行可支撐每日開放申購和贖回的凈值型理財銷售的系統尚未完成上線，購買流程冗長，恐將影響凈值型理財發行。

然而，從上述普益標準的最新報告中可看出，當前中小銀行凈值產品存續量環比上升幅度已經加大，甚至超過大行，“船小好調頭”優勢或得到充分發揮。

針對未來中小銀行應如何加快實現凈值轉型，某銀行業人士表示，一是要培育創新文化，鼓勵創新的整體氛圍，形成有利于創新的體制機制，對于產品創新適度容錯，強化正向激勵;二是加大產品創新力度，牢牢把握服務實體經濟的根本目標，充分了解市場需求，結合自身資源稟賦，明確重點布局的產品類型和風格，每個發展階段在自身能力圈內尋求機遇;三是構建產品風險管理體系，即建章立制，加強對創新產品的風險識別和評估，注重投資者適當性管理、個人客戶的反欺詐、投資者保護等方面的工作，建立突發事件應急處理機制，采取科學合理的方法，審慎管理產品運作風險。

中國人民銀行深圳市中心支行張春光表示，“凈值化”轉型從根源上涉及到中小銀行核心競爭力。他從公司治理，普惠金融、金融科技三個方面分析，認為好的公司治理需要保證平衡股東、管理層和其他相關方的利益，從而實現持續，有效率的經營;中小銀行聚焦普惠、輔助中小微企業發展，既是政策要求也是自身發展的要求;在金融科技方面，銀行金融科技水平決定了核心競爭力的強弱，真正要做到業務與科技相融合，未來還有很長的路要走。

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