在物業(yè)股頻頻破發(fā),市場回歸理性的背景下,物管企業(yè)的動作絲毫沒有減少。與去年相比,物管企業(yè)仿佛按下了“加速擴張鍵”。
據中信建投數據,截至12月10日,今年物業(yè)服務行業(yè)的并購案例達到52例,較去年的20例翻了一番。值得注意的是,激烈的市場“爭奪戰(zhàn)”使得物管企業(yè)的并購模式開始悄悄發(fā)生改變。
競爭加劇
日前,招商積余披露公告稱,招商局集團下屬全資公司中外運航運(控股)有限公司(下稱“SSH”)與聯(lián)交所上市公司創(chuàng)毅控股的控股股東GenesisGroupLimited就收購其持有的創(chuàng)毅控股267562500股股份(占創(chuàng)毅控股總股本的53.51%)意向簽署了《諒解備忘錄》。
SSH建議招商積余考慮創(chuàng)毅控股53.51%股份的收購機會,對于這一情況,招商積余表示,“公司擬對本次項目機會進行可行性研究,并根據需要開展盡職調查、交易協(xié)商等工作。”
倘若此次收購事項最后達成,招商積余將成為物業(yè)板塊首家實現(xiàn)“A+H”布局的企業(yè)。對于這一情況,嘉和家業(yè)研究院院長唐卓表示,“物管企業(yè)之間的股權收購在行業(yè)內并不是首例,2020年綠城服務已經對中奧到家實施過股權收購。但跨交易市場的收購確實是首例。”
唐卓認為,此次收購更多的是招商積余對自身業(yè)務發(fā)展布局的考量。在他看來,隨著大型上市物管企業(yè)的增多,出于業(yè)績增長的訴求,物企之間的競爭加劇是行業(yè)大趨勢,招商積余此次收購就是在大趨勢背景下進行的業(yè)務布局。
但唐卓對此次招商積余進軍香港物業(yè)市場持觀望態(tài)度。其認為,香港房地產增量空間有限,物業(yè)存量市場競爭格局基本已經形成,招商積余想要實現(xiàn)市場規(guī)模的快速提升難度較大。唐卓補充稱,“自‘建議收購’的公告發(fā)出當天,創(chuàng)毅控股股價最大跌幅高達21.05%,招商積余收漲0.32%,資本市場對此次收購的反應并不樂觀。”
事實上,物管企業(yè)通過并購來進行擴張是較為常見的現(xiàn)象,但大多為上市公司收購非上市公司或非上市公司之間的收購。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進稱,“物管企業(yè)之間的收購確實是一個大趨勢。因為市場本身就存在較多的物業(yè)公司和物業(yè)項目,關注度較高。而收購本身也體現(xiàn)了企業(yè)的實力,后續(xù)有助于企業(yè)的更好發(fā)展。”
但嚴躍進也認為,A股物管企業(yè)收購港股的操作較為少見,布局雙融資平臺也說明物業(yè)領域的競爭開始加大。
跨領域收購頻頻
從相關動態(tài)來看,物管企業(yè)近期動作頻頻,爭奪市場份額的意味明顯。除了招商積余,還有多家物管企業(yè)也于近日透漏了收購意愿。
例如,藍光嘉寶于11月30日披露消息表示,計劃以約1.59億元的價格收購上海上置物業(yè)集團有限公司(下稱“上置物業(yè)”)60%股權,進一步擴大其在華東區(qū)域的市場占有率及品牌影響力。
據了解,上置物業(yè)主要從事物業(yè)管理服務,管理業(yè)態(tài)包含住宅、商業(yè)、公建、醫(yī)院等,項目主要位于上海市。截至公告披露日,上置物業(yè)擁有30項物業(yè)管理及服務項目,其所管理的建筑面積約為291.57萬平方米。
鑫苑服務則于12月11日公告稱,公司間接全資附屬公司鑫苑科技服務集團有限公司擬收購重慶通用機械工業(yè)有限公司擁有的重慶重型汽車集團鴻企物業(yè)有限責任公司100%股權,交易對價為1348.17萬元。
業(yè)內人士認為,并購的加速或與物管企業(yè)扎堆上市脫不開干系。
據了解,今年上市的物管企業(yè)中,大部分都表示將使用募集資金進行收并購等戰(zhàn)略擴張。據明源地產研究院不完全統(tǒng)計,在今年上市的14家物業(yè)服務企業(yè)中,用于戰(zhàn)略擴張的募集資金使用比例均值約為61.7%(折合并購金額均值約19.98億元)。
另外,從并購趨勢來看,除了收購同類的物業(yè)服務公司、拓展產業(yè)鏈上下游外,非物管業(yè)務的并購也開始增加,如社區(qū)零售、養(yǎng)老、教育、智能化系統(tǒng)等。
據悉,我國物業(yè)管理行業(yè)的市場規(guī)模已經達到7000億元,目前呈現(xiàn)出以基礎服務收入為主,增值服務收入占比逐年遞增的態(tài)勢,而增值服務收入的增長則主要看科技賦能的社區(qū)增值服務。
招商銀行研究院指出,社區(qū)增值服務具有業(yè)務場景豐富、種類多元的特點,且一定程度上獨立于地產周期,將成為行業(yè)利潤的重要增長點。從這一角度來看,布局非物管業(yè)務顯得頗為重要。
頭部房企自然對這一點更為敏感,也更有實力去實施布局。2019年,綠城服務完成收購Montessori Academy56%的股權,將物業(yè)與文化教育融合在一起。受益于該起收購,綠城服務當年來自于文化教育板塊的收入同比大漲436.3%至1.92億元。2020年上半年,該板塊為綠城服務貢獻了1.12億元的收入,同比上漲357.7%。
今年以來,世茂服務與碧桂園服務也相繼通過投資并購非物管企業(yè)進入大學餐飲、保險等領域。而12月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部等部門發(fā)布《意見》指出,要以智慧物業(yè)管理服務平臺為支撐,大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務。同時廣泛運用5G、互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數據、區(qū)塊鏈和人工智能等技術,建設智慧物業(yè)管理服務平臺。
以此來看,物管企業(yè)的對于自身增值服務的打造勢必會更加“熱血”,嚴躍進也指出,智慧物業(yè)的發(fā)展對物業(yè)服務行業(yè)來說是錦上添花,或將成為市場“新寵”。
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