旭日東升，雞鳴阡陌，大樓村的雞場開始了生機勃勃的一天。曾是貧困戶的郭燕芬和鄰居們開始忙碌，將新鮮的清遠雞處理好后再裝箱發(fā)貨。第二天，城市的顧客們就能收到這來自田野的美味。
大樓村位于清遠市清新區(qū)太平鎮(zhèn)東北部，是該鎮(zhèn)新一輪精準扶貧的重點貧困村之一。大樓村有貧困戶52戶114人，其中一般貧困戶16戶57人，“低保戶”19戶40人，“五保戶”17戶17人。大樓村集體收入來自魚塘及出租房屋，而村民主要靠種植水稻、花生和務(wù)工維生。 2016年，村集體收入約2萬元，有勞動能力的貧困戶年人均收入不足4000元，低于該年脫貧標準。
2016年5月11日，廣州市人力資源和社會保障局與清遠市清新區(qū)太平鎮(zhèn)大樓村對接扶貧工作。四年來，大樓村大力發(fā)展清遠雞養(yǎng)殖，投資了香樟樹種植、光伏發(fā)電、冷藏庫建設(shè)等產(chǎn)業(yè)，顯著增加了貧困戶的收入。
2019年，大樓村集體收入增至40萬余元，是三年前的20倍，有勞動能力貧困戶年人均收入增至2.2萬元，遠超該年脫貧標準8266元，村中所有貧困戶均脫貧出列。
回顧大樓村扶貧經(jīng)驗，大樓村駐村書記李健成認為，重要的是真心實意，把貧困戶當作家人，因戶因人精準施策。“防止返貧的關(guān)鍵是關(guān)注貧困戶的家庭收入動態(tài)變化，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷路，開發(fā)更多帶貧益貧的產(chǎn)業(yè)扶貧項目。”
養(yǎng)雞增收100萬
因病致貧是貧困村突出的難題。2017年，郭燕芬的家庭曾一度陷入困窘。父親郭樹金因癌癥去世，其妻子意外身亡。為搶救親人，郭燕芬傾其所有，本是貧困戶的他雪上加霜。
彼時，要想脫貧不易。大樓村駐村書記李健成在接受時代周報記者采訪時說，大樓村貧困發(fā)生的原因在于缺少發(fā)展資金，也沒有工作隊統(tǒng)籌。“缺少發(fā)展資金，難以啟動長遠的致富計劃;缺乏組織統(tǒng)籌，又難以形成長效扶貧的機制。”
扶貧工作隊進駐后，根據(jù)“輸血+造血”的原則，選擇了清遠雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為脫貧項目。考慮到清遠雞養(yǎng)殖能發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的特色，也適合農(nóng)村的自然環(huán)境，工作隊集中投資，為貧困戶創(chuàng)造收益，又不需要他們付出額外的時間和精力。
2016年開始，扶貧工作隊每年為貧困戶發(fā)放兩次雞苗。第一批在5月發(fā)放，貧困戶飼養(yǎng)5個月，就能在中秋節(jié)前出售;10月發(fā)放第二批，貧困戶在春節(jié)前就能出售。2016年以來，該項目為貧困戶增收超100萬元。
隨著養(yǎng)殖收入增加，扶貧工作隊漸漸減少雞苗發(fā)放數(shù)量，逐步培養(yǎng)貧困戶獨立盈利的能力。
郭燕芬就是通過清遠雞養(yǎng)殖脫貧的。2018年，他開始經(jīng)營雞場。由于經(jīng)驗不足，首批雞苗成活率只有80%，半年下來只能勉強盈利。為了解決貧困戶養(yǎng)殖問題，扶貧工作隊請來了廣東省農(nóng)科院專家到大樓村開展養(yǎng)雞培訓，還請來了雞苗老板到雞場進行問診，指導貧困戶用藥、消毒、清洗、防疫。如今，郭燕芬每年能賣2000只雞以上，銷售額超過20萬元。
除了經(jīng)營雞場，扶貧工作隊還投資入股優(yōu)質(zhì)龍頭農(nóng)企，包括龍灣工業(yè)投資公司、香樟樹種植、桑芽菜種植和光伏發(fā)電項目。產(chǎn)業(yè)投資的收益資金中，50%用于貧困戶的增收，采用“先獎后補”的原則。李健成介紹，“先獎后補的主要目的是激發(fā)貧困戶創(chuàng)造財富的意愿，工作隊原則是多勞多得”。
去年，25戶有勞動能力的貧困戶中有16戶拿到就業(yè)獎補，21戶拿到養(yǎng)殖獎補。此外，有勞動能力的貧困戶人均獲得2117元，無勞動能力的貧困戶人均獲得666元。
拓寬廣州市場
清遠雞養(yǎng)出來了，還得考慮銷路。2019年前，大樓村村民得開著摩托車把清遠雞運到市場去擺攤販賣。雖然有收入，但比較辛苦。當時，清遠雞的本地市場價格約是每斤14元，一只6斤重的雞也就賣到84元。
然而，2019年開始，攤販的賣貨時間被大大壓縮。彼時，清遠市開展“創(chuàng)建文明城市”活動，每天早上7點整治市容市貌，小攤小販的銷售時間沒剩多少。
線下市場賣不出去，唯有靠線上電商。今年7月13日，“鄉(xiāng)貿(mào)薈”電商平臺上線，包括網(wǎng)站、微信小程序和app應(yīng)用三種方式。廣州市工貿(mào)技師學院的創(chuàng)業(yè)孵化基地團隊負責建設(shè)運營該平臺，大樓村2位致富帶頭人負責監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量和組織村民發(fā)貨。大樓村不需要向平臺支付運營費用。
如今，電商平臺上每只雞價格為138元(含運費)，顧客下單后次日就能收到貨。“鄉(xiāng)貿(mào)薈”上線僅一個月，清遠雞銷售額就達到5萬元。
但李健成認為，清遠雞還需要進一步擴大市場銷售渠道。“清遠市的市場已經(jīng)接近飽和，大樓村的清遠雞需要打造品牌影響力，需要開拓廣州市場。”
消費扶貧方式是第一步。從2017年開始，扶貧工作隊通過電商平臺銷售、下屬單位的節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品采購、駐村干部帶貨、機關(guān)單位到現(xiàn)場購買等方式，推廣當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。“消費扶貧的最后一公里，是怎樣把清遠雞賣到廣州去。我們現(xiàn)在已經(jīng)打通這一公里了。”李健成說，如今大樓村已形成較成熟的消費扶貧機制。2017年至今，消費扶貧銷售額共計60多萬元，為村集體增收12萬元，為貧困戶增收約50萬元。
接下來，工作隊還要開拓大樓村農(nóng)產(chǎn)品的銷路，將品牌影響力擴展至清遠、廣州。“只有大樓村產(chǎn)業(yè)興旺，工作隊才能安心撤走。”李健成說。
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