音頻平臺(tái)「懶人聽書」近日完成新一輪億元級(jí)融資，由基石資本領(lǐng)投、三千資本跟投，投后估值二十億元。本輪融資主要用于內(nèi)容及版權(quán)的引進(jìn)，尤其是獨(dú)家版權(quán)資源以及頭部IP。同時(shí)強(qiáng)化平臺(tái)生產(chǎn)能力，并結(jié)合3D音頻技術(shù)等科技手段，升級(jí)用戶體驗(yàn)。

懶人聽書成立于2012年，目前月活躍用戶近3000萬(wàn)，日活用戶近1000萬(wàn)，活躍用戶日均收聽時(shí)長(zhǎng)約180分鐘。用戶以16-25歲的年輕人為主，其中一二線城市用戶占比超30%。

懶人聽書

與其他音頻平臺(tái)相比，懶人聽書一直專注于有聲閱讀領(lǐng)域，特別是長(zhǎng)篇網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，平臺(tái)擁有85%網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的有聲改編權(quán)。除了投資方閱文集團(tuán)和時(shí)代出版集團(tuán)的加持外，平臺(tái)還與掌閱文學(xué)、縱橫中文網(wǎng)、天涯等國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺(tái)，以及全國(guó)超500家出版社建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)版權(quán)資源的覆蓋。

同時(shí)，平臺(tái)簽約了1000多位主播，對(duì)采購(gòu)的內(nèi)容進(jìn)行聲音制作。平均每位主播一天要錄制2-3個(gè)章節(jié)。目前懶人聽書PGC內(nèi)容超2萬(wàn)部，UGC內(nèi)容超5萬(wàn)部，用戶付費(fèi)率上升至4.5%左右，收入由內(nèi)容版權(quán)方、懶人聽書、主播三方共同分成。平臺(tái)已連續(xù)幾年依靠?jī)?nèi)容付費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

根據(jù)iMedia Research(艾媒咨詢)《2017-2018中國(guó)在線音頻市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，42.3%的受訪用戶表示未來(lái)有對(duì)音頻平臺(tái)內(nèi)容付費(fèi)的打算，23.2%的用戶表示不確定，34.5%的用戶表示沒有付費(fèi)的打算。整體來(lái)說(shuō)，未來(lái)音頻內(nèi)容平臺(tái)的付費(fèi)率還有較大的上升空間。

在有聲讀書版塊穩(wěn)定發(fā)展的前提下，懶人聽書也嘗試拓展了一些的新的業(yè)務(wù)。今年年初公司推出了“芽芽故事”，是一款兒童繪本APP，主要是將兒童繪本線上化，基本一個(gè)月內(nèi)可以同時(shí)推進(jìn)完成20本的制作。目前平臺(tái)已經(jīng)上線200多個(gè)繪本。

芽芽故事

音頻行業(yè)頭部效應(yīng)已十分顯著。根據(jù)易觀千帆《2018中國(guó)移動(dòng)音頻行業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)》顯示，截至2018年12月，喜馬拉雅以8107萬(wàn)月活領(lǐng)跑，蜻蜓FM、荔枝FM也都達(dá)到了千萬(wàn)月活。而各家定位也具有一定差異性。喜馬拉雅、得到、樊登讀書會(huì)更側(cè)重于知識(shí)付費(fèi)，荔枝FM強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)社交”，而懶人聽書則是選擇在有聲閱讀上深耕，并且拓展產(chǎn)品矩陣。

規(guī)模戰(zhàn)之外，各家也都已經(jīng)進(jìn)入了提升變現(xiàn)效率的階段。除了針對(duì)單個(gè)小說(shuō)、課程的付費(fèi)外，會(huì)員成為了許多平臺(tái)主推的變現(xiàn)方式，用以提升用戶粘性。截至2019年5月，喜馬拉雅的付費(fèi)會(huì)員超400萬(wàn)，而樊登讀書會(huì)則在2018年就實(shí)現(xiàn)了400萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員。

懶人聽書創(chuàng)始人宋斌則表示，會(huì)員更適用于知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，而懶人聽書以小說(shuō)居多，未來(lái)仍會(huì)以單本付費(fèi)為主。2018年懶人聽書營(yíng)收超2億元，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可以達(dá)到4億元左右。

關(guān)鍵詞：