阿里最近又出手投資了。近日，印度短視頻社區(qū)產(chǎn)品VMate獲得阿里過(guò)億美元投資。作為阿里短視頻的一個(gè)最重要布局，這款由UC孵化的VMate，與釘釘、天貓精靈，阿里人工智能等項(xiàng)目一同歸入阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。
公開(kāi)資料顯示，VMate是一款面向印度年輕人的短視頻UGC內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品，該產(chǎn)品由UC于2017年底在印度創(chuàng)立。
伴隨抖音的火爆，頭條系在短視頻領(lǐng)域可謂“獨(dú)占鰲頭”。不過(guò)，一直以來(lái)，BAT并未放棄對(duì)短視頻的砸錢投入，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2018年，BAT“投喂”了逾15款短視頻產(chǎn)品。但隨著國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)逐漸被瓜分殆盡，要想在抖音之后搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可謂難0上加難，在此背景下，出海也就成為BAT的一個(gè)選項(xiàng)。
據(jù)了解，印度以及東南亞地區(qū)成為短視頻出海浪潮中的試水地。有機(jī)構(gòu)分析，在東南亞市場(chǎng)，18~24歲人口比例接近30%，他們是短視頻產(chǎn)品的潛在核心用戶群體。
不過(guò)，有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，即便是海外市場(chǎng)，目前的競(jìng)爭(zhēng)已很激烈，每一款產(chǎn)品如何爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)是成敗的關(guān)鍵。
瞄準(zhǔn)海外短視頻市場(chǎng)
在日前舉行的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)周結(jié)介紹稱，2018年，我國(guó)視頻內(nèi)容行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1871.3億元，僅短視頻就貢獻(xiàn)了467.1億元的市場(chǎng)，而這一數(shù)字在2017年只有55.3億元。
雖然，短視頻行業(yè)依舊存在巨大發(fā)展?jié)摿Γ珜?duì)于錯(cuò)過(guò)“抖音”的BAT來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)下并沒(méi)有很好的“突圍”機(jī)會(huì)。此次阿里瞄準(zhǔn)的便是印度市場(chǎng)，相關(guān)研報(bào)指出，在外國(guó)企業(yè)投資的印度企業(yè)看中，大多數(shù)處于具有巨大互聯(lián)網(wǎng)紅利和人口紅利的行業(yè)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的提升，印度用戶的需求已從原來(lái)的快網(wǎng)速、省流量，過(guò)渡到更多內(nèi)容消費(fèi)。印度作為非常有潛力的新興市場(chǎng)國(guó)家，有著非常大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)和市場(chǎng)潛力。
事實(shí)上，在海外市場(chǎng)發(fā)力的并非阿里一家，面對(duì)龐大的印度市場(chǎng)，抖音、歡聚時(shí)代等公司紛紛入場(chǎng)，推出國(guó)際版短視頻APP。
VMate總裁程道放認(rèn)為，印度市場(chǎng)有足夠時(shí)間讓相關(guān)產(chǎn)品成長(zhǎng)起來(lái)，預(yù)計(jì)這個(gè)時(shí)間進(jìn)程在三到五年左右，“我們的創(chuàng)新沒(méi)有太緊迫的變現(xiàn)壓力。”
大文娛創(chuàng)新業(yè)務(wù)浮出水面
據(jù)了解，VMate由UC于2017年底孵化, 此次過(guò)億美元融資完成后，VMate將進(jìn)入阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。阿里大文娛班委、UC總裁朱順炎為大文娛創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。近日,朱順炎對(duì)外闡述了他的創(chuàng)新業(yè)務(wù)思考。
據(jù)朱順炎介紹，阿里大文娛創(chuàng)新業(yè)務(wù)建立了一整套推動(dòng)和孵化創(chuàng)新項(xiàng)目的機(jī)制。創(chuàng)新項(xiàng)目將來(lái)自于各個(gè)BU的內(nèi)部，以用戶價(jià)值為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展到一定用戶量級(jí)，或者方向足夠清晰，將通過(guò)投資評(píng)審會(huì)的答辯獲取融資，然后獨(dú)立發(fā)展，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)獲得股權(quán)激勵(lì)。
那么，VMate具有哪些特殊性進(jìn)而引起阿里的投資興趣?據(jù)了解，此次阿里采用的是外部投資方式，而不是通過(guò)內(nèi)部預(yù)算。對(duì)此，朱順炎解釋稱：“在面對(duì)快速變化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立自主性尤為重要，體現(xiàn)在人和財(cái)兩方面。我們希望項(xiàng)目可以像市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣，充分發(fā)揮資金效力。”
朱順炎表示，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的一個(gè)策略，就是在有優(yōu)勢(shì)地位的市場(chǎng)先打開(kāi)局面，選擇印度就是因?yàn)閁C在印度比較有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入早、規(guī)模大。
UC從2009年就開(kāi)始進(jìn)入印度市場(chǎng)，2011年在印度設(shè)立辦公室，UC瀏覽器長(zhǎng)期占據(jù)印度手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)第一。
“我們?cè)谟《鹊膸讉€(gè)產(chǎn)品基本上都能打勝，說(shuō)明我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的理解，我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，組織的力量都是比較匹配的。”朱順炎透露，還有多個(gè)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品正在孵化中，分別代表了文娛消費(fèi)領(lǐng)域不同的新形態(tài)。不過(guò)，朱順炎也表示，阿里將不會(huì)以重金砸入迅速擴(kuò)張的模式去推動(dòng)VMate爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，首要原因是中國(guó)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張方式在印度的市場(chǎng)中并不適用，從商業(yè)化角度看，印度市場(chǎng)“是一個(gè)謹(jǐn)慎待開(kāi)拓的市場(chǎng)”，同時(shí)也不會(huì)過(guò)多考慮是否通過(guò)UC為VMate導(dǎo)流。
同時(shí)，朱順炎強(qiáng)調(diào)，大文娛創(chuàng)新業(yè)務(wù)的目標(biāo)不僅是要培育和推動(dòng)幾個(gè)做到千萬(wàn)DAU的互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品，而是通過(guò)文娛創(chuàng)新產(chǎn)品，去服務(wù)阿里經(jīng)濟(jì)體未來(lái)的目標(biāo)用戶。每經(jīng)記者：畢媛媛 溫夢(mèng)華 每經(jīng)編輯：杜 毅
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