在近期的鉑德公司公眾開放日上，當被提問當前公司國內(nèi)的市場地位如何時，鉑德表示，當前公司的單月營收在電子煙品牌中處于第二第三名上下這個范圍，比去年同期顯著上升。可以說，鉑德正不斷擴大自己的市場份額，提升行業(yè)地位。而這背后，是營銷盛行之下鉑德對技術(shù)的長期堅持與突破，用技術(shù)破局，打造核心競爭力。

行業(yè)競爭日益激烈，多數(shù)廠商倚重營銷

近年來，電子煙市場份額呈現(xiàn)爆炸式增長，2014～2019年全球電子煙市場復(fù)合增速達24.2%。在巨大的市場規(guī)模和高額利潤的誘惑之下，電子煙行業(yè)開始有越來越多的玩家入場。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，我國在業(yè)存續(xù)“電子煙”相關(guān)企業(yè)有8.32萬家，其中2019年新增7094家，2020年新增2.17萬家，2021年（截至5月26日）新增3.77萬家。從全國來看，目前電子煙有1000多個品牌，2.3萬家專賣店，零售店甚至可能達到十幾萬家，貿(mào)易、終端零售實體店從業(yè)人員超過40萬人。

這也意味著電子煙行業(yè)的競爭日趨激烈，不掌握核心競爭力就會被市場淘汰。然而事實卻令人大跌眼鏡。目前，電子煙大多數(shù)廠商過于注重營銷和渠道，采取一種輕資產(chǎn)模式。其產(chǎn)品核心部件由思摩爾國際等企業(yè)供應(yīng)，重點依靠產(chǎn)業(yè)鏈，輔之以成熟的營銷、運營體系，抓住產(chǎn)業(yè)鏈當中的主要利潤點，將最基礎(chǔ)的臟活累活外包出去交給第三方企業(yè)。

這種模式下，企業(yè)雖然在短期內(nèi)可以實現(xiàn)迅速發(fā)展，但也存在一個巨大的隱患——沒有掌握核心技術(shù)。長期來看，企業(yè)勢必會被“卡脖子”。

鉑德專注研發(fā)，用技術(shù)破局

在市場盛行營銷的局面下，鉑德走出了一條不一樣的路。在成立之初，鉑德就秉承著“死磕技術(shù)、死磕產(chǎn)品、死磕煙油”的理念，自主完成產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)，力爭打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

鉑德就如同電子煙行業(yè)的華為，始終以技術(shù)為核心，從煙油到霧化芯甚至代碼都自己編寫，把核心技術(shù)牢牢握在自己手中。目前，鉑德在美國新澤西州和中國深圳都設(shè)有實驗室，其煙油、霧化芯等核心技術(shù)的研發(fā)都在自己實驗室完成。

以技術(shù)為支點，構(gòu)筑核心競爭力

在長期的堅持努力下，鉑德在技術(shù)方面已經(jīng)取得了顯著的成效，成為了擁有自主研發(fā)能力和掌握全產(chǎn)業(yè)鏈的電子煙品牌。目前鉑德研發(fā)的費雪油已經(jīng)通過了PMTA兩輪審查。這標志著鉑德成為了唯一一家向PMTA提交煙油申請的中資電子煙企業(yè)，在PMTA競賽中扮演著領(lǐng)頭羊的角色。

在技術(shù)支撐下，鉑德在產(chǎn)品創(chuàng)新上也不斷取得新的進展。2019年以來，鉑德已經(jīng)推出數(shù)款新產(chǎn)品，其產(chǎn)品更新效率領(lǐng)先了行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)。以鉑德近日推出的全新升級版2.6ml的KATE為例，其彈倉容量從原先的2.0ml變成了2.6ml，成為業(yè)界罕見的“壯舉”，而且全新升級版KATE在保證極致口感的同時，加量不加價，以最大力度回饋消費者。

在對技術(shù)的專注下，鉑德正不斷凸顯自己的核心競爭力，取得顯著的行業(yè)成績，并且，鉑德用不斷攀升的行業(yè)地位證明了：未來是“技術(shù)為王”的時代！

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